益陽市保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)控制方案研究.pdf

1、近年來國家大力開展保障性住房建設(shè)，取得了顯著的效果，但保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的程序不合規(guī)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題日益突出，需要一種新的模式來控制保障性住房建設(shè)成本，解決保障性住房建設(shè)過程中存在的問題，提高項(xiàng)目建設(shè)的效益性、合法性。因此保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)就應(yīng)運(yùn)而生。益陽市對(duì)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)進(jìn)行了積極的探索和嘗試，取得了不錯(cuò)的成績。
　　本文基于跟蹤審計(jì)理論、建設(shè)項(xiàng)目管理理論、績效審計(jì)理論等理論基礎(chǔ)，以益陽市保障性住房建設(shè)項(xiàng)

2、目為研究對(duì)象，針對(duì)益陽市開展保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)存在的問題，諸如審前調(diào)查不充分、工程現(xiàn)場監(jiān)督不到位、與建設(shè)單位職能關(guān)系處理得不好、定額使用不準(zhǔn)確等進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，提出了相應(yīng)的控制方案:根據(jù)跟蹤審計(jì)的原則，確立審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍和內(nèi)容，優(yōu)化相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程，合理安排人員分工，以明確的工作紀(jì)律來約束，在跟蹤審計(jì)中強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制，合理利用審計(jì)資源，控制好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
　　通過對(duì)益陽市保障性住

3、房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)控制方案進(jìn)行研究，本文得出以下結(jié)論:第一，通過對(duì)益陽市保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)進(jìn)行實(shí)踐，推進(jìn)了跟蹤審計(jì)理論體系的完善。本文的部分研究成果也可用于類似的政府投資建設(shè)項(xiàng)目。第二，采取跟蹤審計(jì)方式來開展益陽市保障性住房建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)是社會(huì)發(fā)展趨勢所決定的，他比傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式更有利于建設(shè)項(xiàng)目的管理，可以從源頭上解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題。第三，必須要有好的控制方案來做好益陽市保障性住房建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作。第四，保障措施也是益陽