基于LSF網(wǎng)格系統(tǒng)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)算資源分配的設(shè)計(jì)研究.pdf

1、對(duì)于一家IC設(shè)計(jì)公司而言，運(yùn)算資源的投入在整個(gè)公司的成本投入中僅次于人力資源的投入。如何提高運(yùn)算資源的利用率，進(jìn)而提高研發(fā)工具的生產(chǎn)率以及工程師的工作效率，成為IC設(shè)計(jì)公司提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。
　　 本文以一家IC設(shè)計(jì)公司的實(shí)際項(xiàng)目為背景，基于網(wǎng)格計(jì)算，解決人工管理運(yùn)算資源的問題，目標(biāo)是提高整個(gè)企業(yè)關(guān)鍵運(yùn)算資源的利用率。
　　 本文的研究成果可概括為以下四個(gè)方面：
　　 1.分析人工管理模式下，工程師主

2、觀判斷、搜索、使用運(yùn)算資源的缺陷。針對(duì)運(yùn)算資源利用率低下的問題根源，從研究網(wǎng)格計(jì)算的資源管理思想出發(fā)，提出集中管理和分配運(yùn)算資源的方法。
　　 2.在分析IC設(shè)計(jì)公司運(yùn)算資源和運(yùn)算作業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)算資源的重要程度和投入成本的不同，在LSF系統(tǒng)上，設(shè)計(jì)不同的隊(duì)列和作業(yè)調(diào)度策略，使運(yùn)算資源被公平、均衡地利用。
　　 3.基于LSF軟件，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了資源管理和作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)。在這個(gè)資源管理和作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)上，整合公司網(wǎng)絡(luò)內(nèi)

3、松散的運(yùn)算資源，通過多種作業(yè)調(diào)度策略，使工程師可以透明、可靠、高效地使用運(yùn)算資源，有效提高了公司運(yùn)算資源的利用率。
　　 4.分析LSF作業(yè)調(diào)度的缺陷，提出對(duì)已運(yùn)行的作業(yè)進(jìn)行二次調(diào)度的思想。實(shí)現(xiàn)了二次調(diào)度算法，優(yōu)化了LSF作業(yè)調(diào)度策略。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，二次調(diào)度使運(yùn)算資源的利用率得到進(jìn)一步的提高。
　　 建立的運(yùn)算資源管理和作業(yè)調(diào)度系統(tǒng)，可將工程師從人工搜索運(yùn)算資源的模式中解脫出來，簡化了作業(yè)運(yùn)行模式，使工程師專注于關(guān)鍵設(shè)計(jì)