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文檔簡介
1、天津濱海新區(qū)被納入國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略以來,拉動了天津經濟,尤其是建筑建設規(guī)模逐年增多和增大,造成建筑業(yè)的發(fā)展勢頭強勁。僅2011年總的建設規(guī)模就突破了1億平方米,成為了我國經濟發(fā)展的第三增長級。在國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略的推動下,傳統(tǒng)的建筑項目已經不能滿足濱海新區(qū)的發(fā)展要求,取而代之的是深基坑、大跨度、高層、超高層的大項目,雖然在科技浪潮的推動下改進的施工技術、創(chuàng)新性的施工工藝以及具有更加優(yōu)勢的新型建筑材料被廣泛應用與天津濱海新區(qū)的建設中,這些新
2、型的大建筑項目施工難度和工程風險也被大大提高了,從而引發(fā)的工程質量問題成為了社會關注的焦點和熱點,也是從業(yè)者關心的最主要的問題之一。
本文以“XX工程施工質量控制”為研究對象,將質量控制的理論、過程、方法與要素運用于該項目實施的各個環(huán)節(jié),用以分析項目建設過程中具體的質量控制方案。從施工組織管理、施工工序控制和施工質量控制等幾方面,對整個工程的質量目標和質量控制方案、質量控制的動態(tài)監(jiān)控過程和質量偏差分析方法等進行介紹,重點從施工
3、組織管理、施工設計控制、材料控制和施工技術控制等方面進行分析,尤其是對如何科學合理地處理進度、質量和造價三者之間關系,對妥善安排施工工期和工序穿插等施工技術的改進進行了探討,提出本工程項目質量管理水平的措施。并以現澆樓板的施工質量控制為例,重點分析了施工過程中樓板的裂縫控制,最后對項目質量控制的實施做了評價,總結了控制中的成功因素,提出了關于施工質量控制的發(fā)展建議及亟待解決的問題。
本文肯定了質量控制的重要作用,同時針對質量控
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