西海旅游開發(fā)有限公司旅游地產(chǎn)市場定位研究.pdf

1、自2011年，限購、限貸、限價令的重重打壓之下，房地產(chǎn)企業(yè)的住宅產(chǎn)品銷售受到影響。眾多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為尋求出路，開始進行產(chǎn)業(yè)轉型并成為了很多開發(fā)企業(yè)“圍魏救趙”的政策對抗戰(zhàn)打法之一。而旅游地產(chǎn)正是在這樣的背景下憑借其政策導向性和資源稀缺性優(yōu)勢深受投資客的青睞，成為萬眾矚目的樓市新寵。
　　 本文基于旅游地產(chǎn)的相關理論，如旅游地產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)濟學理論、旅游地產(chǎn)空間發(fā)展理論、旅游中心地理論、旅游地產(chǎn)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展理論對旅游地產(chǎn)的開發(fā)

2、進行更深的認識與了解。然后，主要是對江西省旅游地產(chǎn)進行宏觀、微觀分析，對旅游地產(chǎn)的需求進行了單獨分析，并對江西省旅游地產(chǎn)的發(fā)展空間進行了簡單的分析研究。重點是對西海旅游開發(fā)有限公司旅游地產(chǎn)項目進行市場定位研究，運用了供給與需求理論、旅游中心地理論進行市場定位分析，結合西海旅游地產(chǎn)的項目，對其項目背景、項目認知、項目發(fā)展進行了具體分析。同時，根據(jù)案例的借鑒，對西海旅游地產(chǎn)項目整體發(fā)展戰(zhàn)略及定位進行了分析，得出該項目的整體定位。通過對武寧縣