中聯(lián)重科的企業(yè)國際競爭力測評及提升研究.pdf

1、工程機(jī)械是我國機(jī)械裝備制造業(yè)的重要組成部分，也是湖南省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級、規(guī)模效應(yīng)的增強(qiáng)，作為“工程機(jī)械之都”的湖南愈發(fā)亮眼。中聯(lián)重科作為湖南省工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，其發(fā)展源于國內(nèi)市場，“內(nèi)需型”經(jīng)濟(jì)對它的拉動相當(dāng)大，但在國際市場上，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾、關(guān)鍵零部件對外依存度大、省內(nèi)配套能力有限、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有限等種種原因，其國際競爭力還稍顯不足。對中聯(lián)重科而言，如何在國際化進(jìn)程中做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆，首當(dāng)其沖的便是要對企業(yè)

2、自身的國際競爭力進(jìn)行深入的剖析與評價(jià)，通過比較產(chǎn)生結(jié)論，從而制定相應(yīng)的提升對策。
　　本文根據(jù)企業(yè)國際競爭力理論及其評價(jià)理論，構(gòu)建了以顯在競爭力和潛在競爭力為依據(jù)的工程機(jī)械企業(yè)國際競爭力測評體系，在測評體系的基礎(chǔ)上結(jié)合變異系數(shù)法和灰色關(guān)聯(lián)預(yù)測法，對中聯(lián)重科進(jìn)行案例研究，將中聯(lián)國際競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢以及在業(yè)內(nèi)的競爭地位進(jìn)行了具體的測評與剖析;同時(shí)，以中聯(lián)重科國際競爭力分析結(jié)論和提升對策為基點(diǎn)，結(jié)合湖南省工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對省

3、內(nèi)同業(yè)企業(yè)加速國際化歷程提出了具體的意見和建議。
　　研究表明，在2003-2012年這十年間，對中聯(lián)國際競爭力的評價(jià)起主要作用的是總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、境外收入增長率、資本積累率、凈利潤增長率、研發(fā)投入強(qiáng)度這6個(gè)指標(biāo);其次，中聯(lián)綜合國際競爭力在這十年間波動增長，且呈遞階態(tài)勢分布，主要有三個(gè)發(fā)展階段;此外，在與徐工、柳工、廈工、三一、山河智能、山推、常林7家企業(yè)的國際競爭力對比測評中，中聯(lián)排名第二。中聯(lián)的國際化征程與提升路徑值得湖