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文檔簡介
1、處在信息化的背景下,一個能緊跟時代潮流,具有競爭力的企業(yè)必須具備兩項內(nèi)容:那就是管理模式的持續(xù)更新與信息系統(tǒng)的有效建設(shè)。管理模式的不斷更新可以使企業(yè)保持活力;信息系統(tǒng)的建設(shè)可以使企業(yè)高效率運行。這兩項內(nèi)容相互作用,相輔相成,使企業(yè)的整體水平沿著一條螺旋式的軌道不斷上升,在國際市場上處于領(lǐng)先地位。因此,對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)與企業(yè)運行模式的改革就變得至關(guān)重要了。
目前國內(nèi)民機(jī)公司在信息化建設(shè)方面與國外先進(jìn)水平有很
2、大的差距,沒有建立起自己的信息化系統(tǒng),大部分的工作都靠手工編制,紙質(zhì)流傳的方式,電子化的程度較低。與其他企業(yè)在信息交流和協(xié)同制造等方面存在困難,在信息化程度上不能滿足國外客戶的要求。
同時在管理模式應(yīng)用上,國內(nèi)民機(jī)企業(yè)由于受早期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,延續(xù)了以前計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式和方法,嚴(yán)重阻礙了民機(jī)企業(yè)的發(fā)展。
本文通過查閱當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于管理模式研究的情況,并結(jié)合民機(jī)企業(yè)管理的現(xiàn)狀,針對民機(jī)企業(yè)的特點和存在的問題
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