遼河油田沈四聯(lián)污水處理工程造價(jià)管理案例研究.pdf

1、安裝工程投資在油田地面工程建設(shè)中比重較高，是油田投資控制的重點(diǎn)。然而遼河油田在安裝工程的造價(jià)管理中存在著計(jì)價(jià)模式落后、造價(jià)信息靜態(tài)管理、不重視前期決策等問題，造成工程投資控制困難，經(jīng)常出現(xiàn)超投資現(xiàn)象。將工程造價(jià)動態(tài)管理及全過程造價(jià)管理引入安裝工程的實(shí)踐中，從而提高工程造價(jià)管理水平，這對于實(shí)現(xiàn)遼河油田安裝工程“低成本、長壽命”的目標(biāo)，確保投資效益最大化具有重要意義。
　　本文通過對遼河油田沈四聯(lián)污水處理工程的案例深入分析，找出了安裝

2、工程造價(jià)管理中存在的主要問題，分析了遼河油田造價(jià)管理的薄弱環(huán)節(jié)，指出了工程執(zhí)行各階段投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然后通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，針對遼河油田安裝工程造價(jià)管理存在的問題提出了對策和解決方案。前期決策階段和設(shè)計(jì)階段對控制工程造價(jià)起至關(guān)重要的作用，提出了以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制理念，并指出了工程各階段造價(jià)控制的關(guān)鍵所在。提倡實(shí)施主動控制，工程造價(jià)管理除了要充分反映投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，更要主動地影響投資決策，影響建