遼河油田沈四聯(lián)污水處理工程造價管理案例研究.pdf

1、安裝工程投資在油田地面工程建設中比重較高，是油田投資控制的重點。然而遼河油田在安裝工程的造價管理中存在著計價模式落后、造價信息靜態(tài)管理、不重視前期決策等問題，造成工程投資控制困難，經常出現超投資現象。將工程造價動態(tài)管理及全過程造價管理引入安裝工程的實踐中，從而提高工程造價管理水平，這對于實現遼河油田安裝工程“低成本、長壽命”的目標，確保投資效益最大化具有重要意義。
　　本文通過對遼河油田沈四聯(lián)污水處理工程的案例深入分析，找出了安裝

2、工程造價管理中存在的主要問題，分析了遼河油田造價管理的薄弱環(huán)節(jié)，指出了工程執(zhí)行各階段投資控制的關鍵環(huán)節(jié)，然后通過借鑒國內外先進的管理經驗，針對遼河油田安裝工程造價管理存在的問題提出了對策和解決方案。前期決策階段和設計階段對控制工程造價起至關重要的作用，提出了以設計階段為重點的建設全過程造價控制理念，并指出了工程各階段造價控制的關鍵所在。提倡實施主動控制，工程造價管理除了要充分反映投資決策、設計、發(fā)包和施工，更要主動地影響投資決策，影響建