基于企業(yè)競爭力視角的物流企業(yè)文化建設(shè)研究——以ZWY物流公司為例.pdf

1、隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級步伐的明顯加快，近年來我國現(xiàn)代物流業(yè)迅速崛起，并以每年20%以上的增長速度高速發(fā)展。但目前我國大部分物流企業(yè)都是從傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)發(fā)展起來的，并且還處于起步階段，在與發(fā)達國家物流企業(yè)的競爭中往往不戰(zhàn)自敗。因此，在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，如何培育、提高物流企業(yè)的競爭力成為問題的關(guān)鍵。
　　理論和實踐一次次證明了優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)競爭的有力武器，對于物流企業(yè)來說也是如此。但目前，在國內(nèi)物流行業(yè)中有相當(dāng)一部分

2、企業(yè)對企業(yè)文化沒有上升到戰(zhàn)略的角度進行規(guī)劃和建設(shè)，具有高度的文化自覺和優(yōu)秀文化底蘊的企業(yè)更是少數(shù)。因而當(dāng)前我國物流企業(yè)的文化建設(shè)相對滯后，物流企業(yè)競爭力較弱，發(fā)展緩慢。
　　本文從企業(yè)競爭力視角出發(fā)，運用文獻資料法、案例研究法，以ZWY物流公司為依托，通過深入走訪調(diào)查，全面描述了該公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，指出其在認(rèn)知上存在不足、缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、未真正做到“以人為本”等四大問題，隨后提出該公司企業(yè)文化建設(shè)的原則和思路，指出