萬科御龍山項目質(zhì)量控制影響因素研究.pdf

1、隨著我國建筑工程質(zhì)量管控體系的不斷發(fā)展和完善，我國建筑工程項目的質(zhì)量控制不斷趨于科學(xué)合理。由于在實際建筑工程項目中，不同企業(yè)的質(zhì)量控制受到不同因素的影響，依然存在各種各樣的漏洞和弊端，有待發(fā)展和完善。煙臺御龍山項目是萬科集團(tuán)在煙臺市建設(shè)的重點項目之一，目前一期建設(shè)已成功進(jìn)入收尾階段。筆者作為該項目負(fù)責(zé)人之一，發(fā)現(xiàn)了項目在一期建設(shè)過程中暴露出的一系列質(zhì)量控制方面的問題，因此，本文將結(jié)合該工程項目實施過程中的質(zhì)量控制問題，有針對性地分析其細(xì)

2、節(jié)，找到影響項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，能夠保證項目工程合理地進(jìn)行，可以為項目質(zhì)量控制提供借鑒，是非常必要的。
　　本論文針對具體的建筑工程——煙臺萬科御龍山項目，運用專家問卷調(diào)查法和筆者的實踐經(jīng)驗，對該項目在施工過程中表現(xiàn)出的質(zhì)量控制問題進(jìn)行了分析和總結(jié)，將問題作為影響項目質(zhì)量控制的因素，對其進(jìn)行了詳細(xì)地分解并計入本文的評價體系中，本文旨在評價項目質(zhì)量控制的影響因素基礎(chǔ)上，分析各問題對項目質(zhì)量控制的影響機(jī)制，針對各影響因素的影響程度

3、大小建立一種科學(xué)合理，有利于項目安全有效進(jìn)行的質(zhì)量控制提升方案，并為今后不同項目質(zhì)量控制的提升提供借鑒。
　　本文對御龍山項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析，查找目前項目質(zhì)量控制存在的問題，分析其原因，將問題分解為人員、方法、材料、設(shè)備四個方面，并結(jié)合環(huán)境因素作為影響項目質(zhì)量控制的5個一級指標(biāo)，又將一級指標(biāo)分解為11個二級指標(biāo)，以此作為本文的評價指標(biāo)體系。運用DEMATEL-ANP模型對影響因素進(jìn)行實證分析，找到了指標(biāo)體系中的原因型指