建筑項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、近年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)一直處在高速發(fā)展期,整個行業(yè)成為我國GDP的支柱型行業(yè),各個房地產(chǎn)公司也“順勢”得到了快速發(fā)展。然而自十八大召開以來,房地產(chǎn)行業(yè)進入了一個關鍵的“轉型發(fā)展期”,即住宅建設將由之前的粗放型生產(chǎn)方式,轉向現(xiàn)代集約型生產(chǎn)方式,而建筑項目的信息化管理是促進這一轉變的重要手段之一。我們可以預見的是:在未來,建筑項目的信息化管理可以極大地幫助企業(yè)提高開發(fā)效率,進而在優(yōu)勝略汰的市場環(huán)境中占得先機。因此,一個有效的、適合本企業(yè)持續(xù)

2、發(fā)展的建筑項目管理系統(tǒng)是每個企業(yè)必不可少的戰(zhàn)略工具。
　　本論文結合了山西省振鵬房地產(chǎn)有限公司的具體情況,分析了建筑工程的特點,在查閱了大量資料的基礎之上,對該公司的建筑項目管理系統(tǒng)進行了詳細的需求分析;提出了功能性和非功能性的開發(fā)目標;并給出了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計、主要模塊設計和總體設計。本系統(tǒng)的主要特點是重點實現(xiàn)了建筑項目的三大管理功能:即項目成本管理、項目質量管理和項目進度管理。其中,進度管理還提供了甘特圖,用來幫助用戶快速分析