版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、伴隨著信息化時代的到來,全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的大背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)得到迅猛發(fā)展,致使智能手機市場的格局也在不斷地發(fā)生變化,市場競爭日益激烈。為了提高企業(yè)的競爭力,越來越多的智能手機生產(chǎn)企業(yè)開始選擇與上游軟件開發(fā)商、運營商等展開研發(fā)合作,以減少創(chuàng)新風(fēng)險、縮短新產(chǎn)品的研發(fā)周期,智能手機企業(yè)間合作研發(fā)的趨勢越來越顯著。
本文以智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為背景,從供應(yīng)鏈的視角對智能手機企業(yè)的合作研發(fā)策略行為進(jìn)行分析。首先,文章
2、介紹了智能手機行業(yè)的競爭態(tài)勢,提出智能手機行業(yè)未來的發(fā)展趨勢;其次,闡述了企業(yè)競爭策略理論,從一般的競爭策略延伸出企業(yè)研發(fā)與合作研發(fā)策略。在此基礎(chǔ)上,分析企業(yè)合作研發(fā)模式選擇的原則及影響因素,并建立上下游企業(yè)合作研發(fā)的博弈模型進(jìn)行分析。本文認(rèn)為企業(yè)選擇合作研發(fā)策略比非合作研發(fā)策略能夠得到更高的利潤,實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),明確了企業(yè)為了更好的在激烈的競爭中保持行業(yè)領(lǐng)先地位應(yīng)該選擇怎樣的研發(fā)策略。
最后,文章以諾基亞公司和三星
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能手機營銷策略研究
- 智能手機取證研究.pdf
- 中興通訊智能手機營銷策略研究.pdf
- 智能手機應(yīng)用《智能手機備忘錄》的策劃與設(shè)計研究.pdf
- 摘要---智能手機
- 未來的智能手機
- 未來的智能手機
- 努比亞智能手機體驗營銷策略研究
- 智能手機終端安全機制的研究與實踐.pdf
- 智能手機的制造和測試畢業(yè)論文
- 基于計算遷移的智能手機節(jié)能策略.pdf
- 智能手機被監(jiān)測
- 智能手機“逆襲”
- Android智能手機取證研究.pdf
- 智能手機的信息安全研究.pdf
- 智能手機如何提速
- 智能手機快速充電.pdf
- 諾基亞智能手機應(yīng)用平臺與產(chǎn)品策略研究.pdf
- 智能手機畢業(yè)設(shè)計--基于linux下智能手機的設(shè)計與制作
- 智能手機的無線應(yīng)用.pdf
評論
0/150
提交評論