輸電線路工程施工安全管理綜合評價研究.pdf

1、本文研究的課題是模糊綜合評價方法在輸電線路工程施工安全管理綜合評價中的初次嘗試，盡管在科學(xué)分析上有些還不夠全面，但畢竟在科學(xué)決策方面邁出了可喜的一步。目前，輸電線路工程施工安全管理工程發(fā)展迅速，輸電線路工程的數(shù)量也將會迅速增長，今后進(jìn)一步研究應(yīng)從以下幾方面考慮，提高輸電線路工程施工安全管理的決策水平。
　　 (1)在安全組織管理方面，首先作為施工現(xiàn)場安全管理人員與生產(chǎn)工人必須要明確的兩方面認(rèn)識：第一，管理者要充分認(rèn)清現(xiàn)場安全管理

2、的重要性，建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，尤其是安全管理的基礎(chǔ)工作。第二，管理者要積極組織現(xiàn)場生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全管理知識，增強(qiáng)安全意識，提高輸電線路工程施工安全質(zhì)量，需要依靠所有人員的共同努力，從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員到每個現(xiàn)場施工人員，尤其是第一線工人更要樹立明確的安全意識。
　　 (2)在安全技術(shù)管理措施方面，在施工前首先要求確保選取的施工方案中要有事故應(yīng)急預(yù)案，滿足安全施工的需要，并由項目總工審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可依

3、照施工；施工中所采用的新設(shè)備和新工藝，在正式應(yīng)用前要進(jìn)行充分的實驗；各分部工程開工前要對所有參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項目技術(shù)部檢查合格后，方可進(jìn)行安全施工。
　　 (3)在安全文明施工管理方面，根據(jù)工程的具體特點和難點，制定文明施工管理獎懲辦法，以經(jīng)濟(jì)手段保證制度措施的執(zhí)行；實行“準(zhǔn)軍事化管理”，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境；開展文明施工競賽活動，內(nèi)容充實，活動要有實效