輸電線路工程施工安全管理綜合評(píng)價(jià)研究.pdf

1、本文研究的課題是模糊綜合評(píng)價(jià)方法在輸電線路工程施工安全管理綜合評(píng)價(jià)中的初次嘗試，盡管在科學(xué)分析上有些還不夠全面，但畢竟在科學(xué)決策方面邁出了可喜的一步。目前，輸電線路工程施工安全管理工程發(fā)展迅速，輸電線路工程的數(shù)量也將會(huì)迅速增長(zhǎng)，今后進(jìn)一步研究應(yīng)從以下幾方面考慮，提高輸電線路工程施工安全管理的決策水平。
　　 (1)在安全組織管理方面，首先作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員與生產(chǎn)工人必須要明確的兩方面認(rèn)識(shí)：第一，管理者要充分認(rèn)清現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2、的重要性，建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度，尤其是安全管理的基礎(chǔ)工作。第二，管理者要積極組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高輸電線路工程施工安全質(zhì)量，需要依靠所有人員的共同努力，從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，尤其是第一線工人更要樹(shù)立明確的安全意識(shí)。
　　 (2)在安全技術(shù)管理措施方面，在施工前首先要求確保選取的施工方案中要有事故應(yīng)急預(yù)案，滿足安全施工的需要，并由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可依

3、照施工；施工中所采用的新設(shè)備和新工藝，在正式應(yīng)用前要進(jìn)行充分的實(shí)驗(yàn)；各分部工程開(kāi)工前要對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部檢查合格后，方可進(jìn)行安全施工。
　　 (3)在安全文明施工管理方面，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定文明施工管理獎(jiǎng)懲辦法，以經(jīng)濟(jì)手段保證制度措施的執(zhí)行；實(shí)行“準(zhǔn)軍事化管理”，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動(dòng)環(huán)境；開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)，活動(dòng)要有實(shí)效