信托公司信息化建設研究——以華宸信托信息化建設為例.pdf

1、本研究旨在通過介紹信托行業(yè)的業(yè)務特點和創(chuàng)新產品，說明自1982年-1999年經歷了五次清理整頓后的信托行業(yè)，信托市場逐漸走向規(guī)范。自2007年至今，信托“一法兩規(guī)”相繼頒布實施后，標志著中國信托業(yè)進入了轉型和提高發(fā)展階段。信托業(yè)務在深度和廣度上也得到飛速的發(fā)展，取得了令人矚目的進步。一方面給信托公司帶來了市場空間，但同時另一方面也給他們帶來了“限制”。監(jiān)管機構對信托行業(yè)不斷提出的監(jiān)管政策與要求、原有老業(yè)務種類的舊管理模式不適合當前的業(yè)務

2、管理需求等，都意味著信托公司為適應業(yè)務發(fā)展會出現(xiàn)大轉型，信托公司信息化變革也必然要全方位多層次跟進。而目前信托公司信息化建設落后于信托業(yè)務發(fā)展成為當前行業(yè)急需解決的問題。
　　面對這種形式，本文分析了信托公司加強信息化建設的必要性和可行性，指出信托公司信息化建設的難點和重點應集中在設計和改造信息系統(tǒng)的適應性和兼容性來不斷滿足業(yè)務上瞬息萬變的需要。同時總結當前信托公司信息化不足方面，研究了信托公司信息化建設為適應信托創(chuàng)新業(yè)務和監(jiān)管要