供電企業(yè)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用研究.pdf

1、供電企業(yè)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程復(fù)雜、行業(yè)特點(diǎn)鮮明、可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)少。在以試點(diǎn)工程摸索工程建設(shè)方法過程中，試點(diǎn)工程建設(shè)出現(xiàn)了較為混亂的建設(shè)局面，工程建設(shè)混亂導(dǎo)致的結(jié)果是電力營銷管理秩序被破壞，其根本原因是:試點(diǎn)工程總體規(guī)劃和施工方案的制定明顯粗放、缺乏系統(tǒng)性和流程性。
　　本論文結(jié)合試點(diǎn)工程建設(shè)狀況，充分分析產(chǎn)生問題的原因后，根據(jù)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)工程建設(shè)特點(diǎn)，充分考慮電能量銷售管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)，運(yùn)用項(xiàng)目管理的

2、基礎(chǔ)理論，結(jié)合電力營銷基本業(yè)務(wù)常識(shí)，按照電力營銷業(yè)務(wù)與工程建設(shè)的業(yè)務(wù)互相融合的原則，對建設(shè)工程的整體作業(yè)流程進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃研究設(shè)計(jì)。運(yùn)用項(xiàng)目管理基本理論制定出了風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度的控制對策。最終形成了包括:各階段建設(shè)流程圖、明確的崗位職責(zé)、項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)控制對策、質(zhì)量控制對策、工程進(jìn)度控制對策，以及保證流程各工序嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)轉(zhuǎn)的工序交接單等內(nèi)容在內(nèi)的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)工程建設(shè)作業(yè)流程方案體系。
　　隨著供電企業(yè)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)建設(shè)工程的日