版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)的內(nèi)部因素(包括所使用的技術(shù),機器和所生產(chǎn)的產(chǎn)品)及外部因素(勞動者的素質(zhì)、管理方式、生存于其中的市場)都在不斷發(fā)生變化.為了適應(yīng)這種變化,出現(xiàn)了許多新的技術(shù)和管理方式,"柔性生產(chǎn)"這一概念就是其中一種適應(yīng)范圍較廣,較為成功的生產(chǎn)模式.經(jīng)過幾十年的發(fā)展,"柔性"已從最初單純的技術(shù)領(lǐng)域逐漸滲透到制造系統(tǒng)的各個方面,產(chǎn)生了一整套較為完善的理論.制造系統(tǒng)柔性指的是制造系統(tǒng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力,包括流水線的工藝柔
2、性,資源柔性和管理柔性.一個成功的柔性制造系統(tǒng)具備以下兩種素質(zhì):1.制造系統(tǒng)能夠迅速及時的響應(yīng)由內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來的問題,當環(huán)境朝著有利于制造系統(tǒng)的方向發(fā)展時,它能夠抓住有利因素,提高效益;當環(huán)境朝著不利的方向發(fā)展時,它能夠適應(yīng)變化并盡可能減小損失;2.制造系統(tǒng)在其所處于的動態(tài)環(huán)境中,能夠通過合理的方式,以有限的投資,充分發(fā)揮自身的柔性能力,產(chǎn)生最大的效益.為了取得最高的利潤,建立并管理一個成功的柔性制造系統(tǒng)需要解決三個問題:1.在流
3、水線建立前,必須決定其工藝柔性水平,即決定流水線應(yīng)具有怎樣的柔性水平才能在將來的生產(chǎn)中產(chǎn)生最大的期望效益;2.在流水線建立后,如何制定合理的柔性生產(chǎn)計劃,充分發(fā)揮制造系統(tǒng)的生產(chǎn)能力;3.制定合理的管理制度,確保并提高制造系統(tǒng)的工作效率.由于制造系統(tǒng)所處的環(huán)境千差萬別,而人們對柔性的認識又存在許多誤區(qū),對上述幾個問題的研究還處在初級階段,對管理制度的定性研究明顯多于定量分析.但定量分析的重要性是不言而喻的.為此,本文以定性定量相結(jié)合的方式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遞階流水線整體生產(chǎn)計劃的研究.pdf
- 混合流水線生產(chǎn)計劃與調(diào)度問題研究.pdf
- 流水線生產(chǎn)節(jié)拍選擇的研究.pdf
- 汽車總成零件柔性化生產(chǎn)流水線平衡改善.pdf
- 服裝生產(chǎn)標準工時的制定及流水線優(yōu)化研究.pdf
- 生產(chǎn)流水線問題
- 流水線
- SCM環(huán)境下的流水線裝配型企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制研究.pdf
- 柔性生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)排程管理
- 訂單型服裝企業(yè)流水線設(shè)備配置比例的預測及生產(chǎn)計劃的優(yōu)化.pdf
- 流水線技術(shù)
- 面向訂單的柔性生產(chǎn)計劃研究及應(yīng)用.pdf
- 中厚板材生產(chǎn)工藝流水線的實習報告
- A公司柔性生產(chǎn)計劃編制問題研究.pdf
- 柔性制造下主生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究.pdf
- 面向大規(guī)模定制的柔性生產(chǎn)計劃研究.pdf
- 流水線總裝工藝要求1
- 柔性生產(chǎn)計劃、排程管理和物料控制
- 飲料灌裝生產(chǎn)流水線的plc控制
- 柔性車間生產(chǎn)計劃及其可視性系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論