濰坊高效生態(tài)有機肥項目投資風險管理研究.pdf

1、現(xiàn)今由于社會環(huán)境變化較大，人才流動較快，以及相關政策的不斷調整，使得工程開發(fā)項目的風險管理必須要從整體項目管理著手，不能放松其中的每個過程細節(jié)。風險存在于企業(yè)活動中的諸多方面，如投資大、時間長、外部環(huán)境制約等因素，所以投資風險管理對大型開發(fā)項目而言具有重要意義。由于大型項目的開發(fā)建設周期都比較長，這樣就無形的增加了項目風險管理的挑戰(zhàn)性。在市場和法制逐漸規(guī)范健全的情形下，市場競爭也變的更加激烈，資金的多少、技術能力的優(yōu)勢和管理素質的高低都

2、成為了新的競爭手段，因此，諸多因素增加了管理的風險性和難度。為此當今的風險管理強調從一個完善的系統(tǒng)考慮這些因素，這個系統(tǒng)將項目中的各種因素組成一個整體，對整體系統(tǒng)進行有效的風險控制分析與風險識別，力求在項目實施中使公司減少風險帶來的損害，確保公司能夠獲得更大的利潤。
　　本文主要包括七部分，第一部分為前言部分，主要介紹研究的背景及意義，國內外研究現(xiàn)狀，研究內容、方法與創(chuàng)新點。第二部分，圍繞項目投資風險管理的定義和特點、項目投資風險

3、的表現(xiàn)與特征、項目投資風險內容等進行了概述。第三部分，側重項目投資與運行方案的闡述，包括項目概況、項目建設內容、項目投資方案、項目管理模式、項目市場營銷策略。第四部分，運用PEST結構分析法，給出SWOT框架判定，對濰坊高效生態(tài)有機肥項目進行風險識別。第五部分項目投資風險評估，對項目的投資進行了估算，對財務做出了評價，并對項目進行了風險判斷和綜合分析。第六部分項目風險應對，包括項目波特分析，風險應對措施，提升競爭力。最后為結論部分。