綠源生態(tài)有機肥廠的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、農(nóng)村私營企業(yè)正面臨著重重考驗，如何才能使其成功且健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，是很多專家和管理者正在研究的課題。然而，目前針對農(nóng)村私營企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展個案研究還不是很多。為此，本文擬圍繞綠源生態(tài)有機肥廠的戰(zhàn)略發(fā)展問題來進行研究，在通過對該廠的戰(zhàn)略目標規(guī)劃與制定，進行深入剖析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運用文獻法、理論與實踐相結(jié)合、案例分析法等對私營企業(yè)的戰(zhàn)略管理等問題分析其成因，進而對農(nóng)村私營企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面遇到的問題提出相應的對策，旨在提高企業(yè)的

2、凝聚力和市場競爭力，幫助企業(yè)更進一步發(fā)展。
　　 綠源生態(tài)有機肥廠是農(nóng)民自創(chuàng)企業(yè)，始建于1995年，2003年正式成立建廠，2006年注冊“屎克螂”品牌，主要經(jīng)營利用無害化處理和加工技術(shù)生產(chǎn)的腐熟雞糞。在發(fā)展過程中存在著市場定位模糊、資金短缺、內(nèi)部管理不善、財務(wù)混亂、員工素質(zhì)低、以及合法經(jīng)營意識差等問題，本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，通過理論與實際相結(jié)合的方法對其發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究。運用PEST法及五力分析模型等方法分析、了解企業(yè)外部環(huán)