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文檔簡介
1、本文運用現(xiàn)代安全生產(chǎn)理論,在宏觀分析我國軍工企業(yè)安全管理狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合燎原無線電廠的現(xiàn)狀,針對其安全管理狀況,詳細分析并深入研究安全生產(chǎn)工作中的成功經(jīng)驗和目前存在的問題,重點探討以燎原無線電廠為代表的大型航天企業(yè)提高安全管理水甲的有效途徑。
本文運用安全評價的基本原理,運用作業(yè)條件危險性評價法、安全失效分析方法等分析方法,做出全面系統(tǒng)的危險評價與風險評價。對于燎原無線電廠存在的高風險作業(yè):沖壓作業(yè)和劇毒品使用,從技術(shù)、管理
2、措施入手,提出了針對性控制措施。
本文依據(jù)OHSAS管理體系運行,分析和研究燎原無線電廠安全管理存在的問題,認為燎原無線電廠存在的問題主要表現(xiàn)在制度落實不到位、員工安全素養(yǎng)不高、作業(yè)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)薄弱、隱患整改不到位、管理遵循舊例。究其原因,主要是安全管理體制不完善和企業(yè)高層安全認識不到位。
為實現(xiàn)我國從航天大國向航天強國轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標和打造國際一流宇航企業(yè)的宏偉愿景,增強國際市場競爭力,提升企業(yè)安全管理水平,本文提出
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