運(yùn)總出租車公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文在基于對戰(zhàn)略管理等一些基本理論的分析掌握，通過整體和局部、定性和定量分析相匹配的手段，從多個不同方面對運(yùn)總公司進(jìn)行深入分析，探究了該出租汽車客運(yùn)組織機(jī)構(gòu)在相關(guān)行業(yè)中的競爭性，主要是想通過該方法找出最佳的發(fā)展手段。
　　筆者首先研究了運(yùn)總公司的外部環(huán)境，包括當(dāng)前的社會文化、政府制度、經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)特點(diǎn)以及科技水平等領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)運(yùn)總公司出租汽車部門正處于社會經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定進(jìn)步、國家十分重視出租汽車行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、新技術(shù)新設(shè)備的投入

2、使用等良好機(jī)遇，也遇到公共交通、地鐵、私家車的蓬勃發(fā)展帶來的正面競爭以及乘客議價能力增強(qiáng)等問題。另外，經(jīng)過探索發(fā)現(xiàn)出租汽車領(lǐng)域的主要發(fā)展條件包括高科技的運(yùn)輸設(shè)施、安全和服務(wù)質(zhì)量控制能力、市場營銷能力、規(guī)模化程度、控制成本能力等。接著，通過對核心競爭力等相關(guān)概念的研究，并結(jié)合公司所包含的內(nèi)部要素進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)總公司的出租汽車運(yùn)輸已經(jīng)具備了較大的規(guī)模、較高的管理水平以及一定的科技創(chuàng)新、獨(dú)特的企業(yè)文化等優(yōu)勢，同時也存在工作人員價值觀還存在提