計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程成本管理中的運(yùn)用.pdf

1、在我國(guó)，通常把工程成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國(guó)，工程成本管理的基本步驟有：成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析及歸類。可以看出，無(wú)論我國(guó)還是歐美國(guó)家都強(qiáng)調(diào)了成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃的重要性，即通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)來(lái)制定工程成本計(jì)劃，確定成本管理目標(biāo)。但是，我國(guó)工程成本管理的實(shí)踐效果卻并不十分理想。有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃，管理存在隨意性

2、，有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施兩張皮，沒(méi)有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高，無(wú)法依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的問(wèn)題出在成本核算環(huán)節(jié)。由于我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)，不系統(tǒng)，使成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃失去了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃不準(zhǔn)確，又使施工成本控制失去目標(biāo)。當(dāng)前，成本核算工作沒(méi)有很好開展，關(guān)鍵在于對(duì)成本核算工作的模糊認(rèn)識(shí)和缺乏重視。 本文針對(duì)

3、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理方面存在的以下問(wèn)題進(jìn)行研究：對(duì)成本概念缺乏系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)；成本管理方法缺乏系統(tǒng)的研究；成本計(jì)劃方法不科學(xué)，經(jīng)驗(yàn)性成分太多，缺乏可信的依據(jù)和計(jì)劃配套方案；成本控制程序、環(huán)節(jié)缺失，缺乏系統(tǒng)化的成本管理應(yīng)用模式。針對(duì)上述建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題，主要研究?jī)?nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)具體如下：建立全面的建筑工程項(xiàng)目成本管理概念系統(tǒng)；建立建筑工程項(xiàng)目成本管理方法體系；建立建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃與成本管理技術(shù)；建立建筑工程項(xiàng)目成本管理應(yīng)