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文檔簡介
1、當今全球制造企業(yè)之間的競爭越來越激烈,生產(chǎn)數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的必由之路,庫存管理處于生產(chǎn)循環(huán)最基礎(chǔ)的位置,也是公司生產(chǎn)運營的基本環(huán)節(jié)。保質(zhì)保量、及時高效地進行庫存管理十分重要。沈飛CESSNA總裝廠的庫存是流動資產(chǎn)中份額較大的一種資產(chǎn),對其實施有效管理,可以給整條數(shù)字化生產(chǎn)線提供有力保障,對控制運營成本,提高生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤都有十分重要的意義。總裝廠庫存管理水平的高低關(guān)系到數(shù)字化生產(chǎn)線項目能否順利完成,也關(guān)系到沈飛總公司整體
2、實力能否有所提高,所以本文提出開發(fā)總裝廠的庫存管理系統(tǒng)。
本文在沈飛總裝廠數(shù)字化需求分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合先進庫存理論,詳細闡述庫存管理系統(tǒng)開發(fā)的原理及過程。首先,介紹了課題提出的背景和意義,簡單介紹國內(nèi)外航空制造企業(yè)庫存管理的現(xiàn)狀,接著介紹了系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)技術(shù),然后針對國內(nèi)航空企業(yè)庫存管理的不足,結(jié)合總裝廠實際情況,進行庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)。在設(shè)計最初提出了總裝廠庫存管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃,對系統(tǒng)實施進行了概要設(shè)計,在系統(tǒng)具體實施的過
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