S股份有限公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部控制制度是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，企業(yè)內(nèi)控最高境界是實(shí)現(xiàn)自我控制、自我管理。企業(yè)有了良好的機(jī)制、體制，才能在競爭激烈的市場競爭環(huán)境下得以生存發(fā)展。在當(dāng)前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨的各種風(fēng)險呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，內(nèi)部控制在控制和防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險過程中起著重要的作用，是保證企業(yè)正常經(jīng)營活動以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，內(nèi)部控制的建立健全成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。近年來，我國的國

2、民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，但是企業(yè)面臨的風(fēng)險并沒有下降，證券市場中的會計(jì)信息失真現(xiàn)象也沒有得到明顯的好轉(zhuǎn)，會計(jì)失真事件、企業(yè)經(jīng)營失敗案例層出不窮，這些都反映出了部分企業(yè)的內(nèi)部控制薄弱，現(xiàn)階段，建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度成為迫在眉睫的事情。
　　 中小企業(yè)是中國重要的經(jīng)濟(jì)組成部分，具有很大的活力和發(fā)展?jié)摿?，是?gòu)建社會主義和諧社會，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，然而我國中小企業(yè)發(fā)展歷史較短，經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，許多企業(yè)都處在管理方法高度匱乏的階段，加強(qiáng)

3、內(nèi)部控制體系的完善建設(shè)，從而促使他們健康、良性的成長。本文通過對S股份有限公司內(nèi)部控制現(xiàn)存的問題進(jìn)行完善和優(yōu)化。得出，對于在發(fā)展階段的中小企業(yè)來說，內(nèi)部控制體系的完善是十分重要的。通過完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，能夠得到很好的控制以及有效管理。完善內(nèi)部控制系統(tǒng)所付出的成本較之內(nèi)控失效企業(yè)所損失的經(jīng)濟(jì)價值相比要小的多。因此，改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)對于S股份有限公司是可行的。具體而言，本文從內(nèi)部控制的各個方面結(jié)合S股份有限公司的