煤礦安全并行預控管理方法研究.pdf

1、煤炭是我國的主要能源，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但各類礦山災害時有發(fā)生，不但給國家和人民造成了重大的經(jīng)濟損失，也帶來了不良的社會和政治影響。因此科學研究探索煤礦安全影響因素、理清管理思路，科學決策，避免災害發(fā)生具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文充分綜述了安全管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，分析了我國煤礦安全管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)對煤礦預控的系統(tǒng)認識，利用混沌系統(tǒng)的三個特點：初始條件的依賴性、放大效應和長程關(guān)聯(lián)性——長期行

2、為的不確定性、人們對并行的認識以及工業(yè)工程中的并行理論，建立了安全并行預控管理系統(tǒng)模型。該系統(tǒng)模型涵蓋了個體預控與組織預控兩個并行閉環(huán)。系統(tǒng)的運行以初始條件穩(wěn)定為基點，以控制系統(tǒng)中的不穩(wěn)定因素出現(xiàn)“放大效應”和長程關(guān)聯(lián)為運行原則。一方面，通過對煤礦作業(yè)人員實行樹式安全教育培訓、不安全行為分析、不安全行為控制、薄弱人物控制和安全習慣培養(yǎng)等，個體預控提高了個體快速、靈敏、有效響應環(huán)境變化的能力，實現(xiàn)了職工對危險源覺察—識別—決策—措施實施—

3、意識提升，這一過程的預控。另一方面，組織預控以個體預控反應為其要素，通過不斷提高和反復加強個體的預控能力來提高組織的預控反應。同時，發(fā)揮組織的優(yōu)化、協(xié)調(diào)優(yōu)勢，通過考核激勵、隱患并行評價、隱患動態(tài)監(jiān)控、生產(chǎn)分階段排查體系、隱患動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和井下專項診斷，實現(xiàn)系統(tǒng)初始條件穩(wěn)定以及不穩(wěn)定因素的長程關(guān)聯(lián)控制。
　　煤礦安全并行預控管理方法理清了安全管理的思路，分析并掌握了影響安全的各個要素之間的關(guān)系，同時提出了相應的方法措施，有利于實現(xiàn)整