酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)施工中走動(dòng)與互動(dòng)式管理.pdf

1、這是一個(gè)全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這是一個(gè)數(shù)字化信息時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)管理型的時(shí)代,而管理型的人才恰好是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。
　　 隨著人們生活水平的改善和提高,人們追求物質(zhì)與精神享受的愿望不斷增長,人們對(duì)酒店的服務(wù)要求不僅是住宿,而且需要有餐飲、娛樂、會(huì)議活動(dòng)等設(shè)施,因此,它帶動(dòng)了酒店與酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展,進(jìn)而酒店設(shè)計(jì)促進(jìn)了酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)施工管理的形成和系統(tǒng)化。
　　 本文的研究對(duì)象是酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)施工中走動(dòng)與互動(dòng)式管理。首先介紹了課題研究

2、的背景、目標(biāo)和意義及研究該課題的主要工作和內(nèi)容。其次從分析走動(dòng)與互動(dòng)式管理的概念到為什么需要采用走動(dòng)和互動(dòng)式管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,研究該管理模式在酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)施工中作為一種全方位、動(dòng)態(tài)、立體化管理模式,對(duì)設(shè)計(jì)與施工的積極影響。通過案例調(diào)研和理論分析,研究酒店系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)與施工,以及酒店各主要功能模塊的設(shè)計(jì)施工管理,體現(xiàn)走動(dòng)與互動(dòng)式管理的重要性,提升酒店設(shè)計(jì)管理服務(wù)水平。最后結(jié)合實(shí)際案例對(duì)走動(dòng)與互動(dòng)式管理進(jìn)行分析,并得出實(shí)踐管理的啟示,