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文檔簡介
1、隨著社會進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國建筑業(yè)迎來了一個嶄新的時代。從中央到地方,各級政府著力發(fā)展各自的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)化資源配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,積極推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能、環(huán)保等領(lǐng)域的投入,確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。良好的政策措施和市場環(huán)境,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和生存領(lǐng)域。作為一個具有獨立性和依賴性雙重性質(zhì)的產(chǎn)業(yè),無論處于哪一個國家和地區(qū),建筑業(yè)的發(fā)展均起到了極其重要的作用。在解決就業(yè)、拉動經(jīng)
2、濟、促進發(fā)展、增強綜合國力以及提高生活質(zhì)量和改善民生等方面具有難以估量的戰(zhàn)略指導意義。
本文通過對呼和浩特市建筑工程有限責任公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,可以找出內(nèi)蒙古建筑業(yè)和企業(yè)的發(fā)展方向,制定發(fā)展戰(zhàn)略,提出可行的方法與措施,推進本地區(qū)建筑業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展,進而促進企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。
本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),運用SWOT分析方法,對國家、內(nèi)蒙古以及呼和浩特地區(qū)的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、呼和浩特建筑工程有限責任公司內(nèi)部環(huán)境
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