大唐湖南分公司一體化燃料管控平臺研究.pdf

1、電力體制改革引入了市場競爭機制，電力企業(yè)發(fā)展的新格局已經初步形成，面臨著“市場煤，計劃電”的現(xiàn)實，如何降低成本，提高企業(yè)的核心競爭能力是每個發(fā)電企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。發(fā)電成本已經成為影響發(fā)電企業(yè)核心競爭力的關鍵因素，燃料精細化管理是改善發(fā)電成本的關鍵環(huán)節(jié)。
　　 中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和

2、國家控股公司試點。中國大唐集團公司湖南分公司成立于2003年9月，是中國大唐集團公司設立的第一個分公司。截至2010年底，中國大唐集團公司湖南分公司的總裝機容量為609.39萬千瓦，在湖南電力系統(tǒng)具有重要地位，其裝機容量占湖南總裝機的24％，其中火電裝機容量占全省統(tǒng)調火電裝機的43.98％，為湖南經濟建設做出了重大貢獻。在“市場煤，計劃電”的現(xiàn)實情況下，如何控制燃料成本，實現(xiàn)燃料管控的標準化、精細化及全過程的閉環(huán)管理是擺在大唐湖南分公司

3、面前的一個嚴峻現(xiàn)實。
　　 本文是借助一體化的思想，建立起標準的燃料管控流程，通過生產與燃料之間數(shù)據的無縫集成，實現(xiàn)燃料成本精細化管理，為分公司領導決策提供及時支持。即利用計算機網絡技術自動采集分布在軌道衡、鐵路調運、煤場、財務、生產等處的分散數(shù)據，并將之統(tǒng)一起來，實現(xiàn)了對大唐湖南分公司的燃料經營、燃料運行和經濟活動分析全過程的優(yōu)化管理，并建立一整套一體化燃料管理的科學保障體系，實現(xiàn)強化燃料管理，降低燃料成本，從而通過達到企業(yè)利