電信項目流程管控系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和通信市場競爭的加劇,通信運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)越來越重,同時對通信項目的建設(shè)要求越來越高,傳統(tǒng)的項目流程管理手段已經(jīng)不能滿足項目流程管控的要求。因此,急需構(gòu)建一套適合電信企業(yè)的項目流程管控信息系統(tǒng),為項目的管理者和實施者提供統(tǒng)一的項目流程管控平臺,高效地管控項目流程的總體生命周期,確保項目工程按時、按質(zhì)及按量的完成。同時,能夠使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,改變過去復(fù)雜而低效率的手工管理方式,實現(xiàn)快速

2、、有效的信息處理,為企業(yè)的管理提供科學(xué)依據(jù)。
　　 本文主要工作是根據(jù)電信工程項目端到端流程管控的需求,設(shè)計一個項目流程管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要涵蓋了需求管理、設(shè)計管理、立項管理、施工管理、資源管理、驗收管理、決算管理、消息管理及查詢統(tǒng)計等內(nèi)容,以實現(xiàn)電信企業(yè)項目流程管控的系統(tǒng)化、電子化及標(biāo)準(zhǔn)化。本文主要工作:
　　 首先,對電信項目流程管控系統(tǒng)進行需求分析,了解用戶對系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的需求。
　　 其次,對系統(tǒng)進行功能