電梯重點項目分包商評價方法研究.pdf

1、本文旨在研究適用于電梯重點項目分包商招投標決策過程的評價方法以實現選擇最佳綜合素質分包商的目標,在研究過程中提出了基于熵權的改進型AHP(層次分析法)評價理論方法,并對其實際應用效果加以比較研究。該方法為電梯工程重點項目建立評價指標體系,應用層次分析法進行指標權重賦值,并通過難度系數參數來調整不同類型重點項目的指標權重分布。針對不同類型的指標,本文改進了相應評價方法;引入合適的規(guī)范化模型(隸屬度函數)對數量型指標進行評價;引入基于熵權的

2、專家調整算法來優(yōu)化主觀評價指標評價過程中存在的專家權重賦值問題。最后該方法利用線性加權完成分包商綜合評價。
　　本文將上述評價方法實踐于工程實例中,并與傳統(tǒng)的層次分析法做比較分析。應用結果顯示數量型指標被合理映射于評價論域,并且反映普遍的指標評價規(guī)律,與層次分析法相比有效降低了評價主觀性;而評價型指標的專家權重也經過多次迭代計算后趨于收斂,有效平衡了個體和群體決策關系,最終實現更有效采納專家意見的研究目標。實例應用證明該方法的提出