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文檔簡介
1、煤炭是我國的主要能源和重要工業(yè)原料，煤炭產(chǎn)業(yè)又在國民經(jīng)濟和國計民生中有著舉足輕重的地位，但是近幾年煤炭企業(yè)面臨著“產(chǎn)能過?！钡默F(xiàn)狀。隨著知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對煤炭企業(yè)成本管控提出了變革性要求。ERP作為煤炭企業(yè)管理信息化的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)管理中的作用越來越重要。但是，基于現(xiàn)有ERP的成本管理方式存在很大不足，因此，本文旨在為煤炭企業(yè)成本管控提供一個成本管理控制系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建績效評價指標體系，有效的進行成本管控和績效考核。 2、r> 本文第一部分通過分析當前煤炭企業(yè)所面臨的問題，闡明論文的選題背景及意義；第二部分簡要介紹有關(guān)構(gòu)建ERP環(huán)境下煤炭企業(yè)成本管控體系所涉及到的相關(guān)概念及理論，為進行集成ABC、成本企畫理論的ERP系統(tǒng)的研究奠定基石；第三部分對此體系的特點、優(yōu)勢做了詳細介紹；第四部分介紹研究的內(nèi)容、對象及核算等，并在此基礎(chǔ)上提出了ERP與ABC、成本企畫集成的成本管控框架體系；第五部分以某煤業(yè)集團為例予以案例分析，詳細介紹ERP環(huán)境下成本管控體系構(gòu)建
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