基于ERP的煤炭企業(yè)安全成本管理框架研究.pdf

1、煤炭資源作為我國重要的能源資源,在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位。近年來,我國煤炭產量逐年攀升,與此同時,煤礦安全事故發(fā)生頻率則呈逐年下降趨勢,全國煤炭百萬噸死亡率也不斷下降,這表明我國煤炭安全生產狀況較之以前正在逐步好轉,全國煤炭安全生產形勢正朝向好的方向發(fā)展。但這并不是說我國的煤礦安全生產狀況處于世界領先水平,相反,我們應清醒地認識到,目前我國的煤礦安全狀況不管是與發(fā)達國家相比還是與發(fā)展中國家相比都處于相對落后的地位,與世界先進水

2、平仍存在極大的差距。要改變這一狀況,合理安排安全資金的投入,進一步完善安全基礎設施是煤礦改善其安全狀況的必要途徑和根本保障。
　　ERP作為信息化發(fā)展的產物,它的出現(xiàn)為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了高效率和高質量的信息支持,成為了企業(yè)信息化管理的重要工具,在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要,尤其在成本管理方面的應用更是如此。煤礦要改善其安全生產水平,就必須合理安排安全資金投入,而科學合理的安全投資決策需要真實可靠的安全成本數(shù)據(jù)資料為依

3、據(jù)。而我國目前的情況是,全國沒有任何一家煤礦企業(yè)的財務系統(tǒng)能夠提供安全成本計量的可靠信息,這就給安全投資決策的順利進行造成很大的障礙。本文正是基于這一點展開研究的,建議將安全成本引入ERP系統(tǒng),吸收西方先進的成本管理經(jīng)驗,探討構建適合我國國情的安全成本管理框架體系,這對于煤炭等高危行業(yè)具有十分重要的意義。
　　本文的主要內容主要從以下幾個方面展開:首先闡述了本文的研究背景及研究意義;接下來概述了本文研究的相關理論,為后續(xù)研究奠定了