商品混凝土攪拌站工程項目管理方案設(shè)計研究——以CJ攪拌站為例.pdf

1、加強商品混凝土攪拌站工程項目管理方案設(shè)計研究有利于商品混凝土攪拌站項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)組織和順利投產(chǎn)，適應(yīng)快速建設(shè)、早日投產(chǎn)、早出效益和盡快收回投資的市場化競爭需求，也可以節(jié)約各種資源和成本開支，促進(jìn)和規(guī)范商品混凝土攪拌站工程項目可持續(xù)發(fā)展，為投資者創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。本研究結(jié)合CJ商品混凝土攪拌站工程項目管理進(jìn)行了具體研究。
　　 本研究在闡釋研究的選題背景與研究意義的基礎(chǔ)上，通過對工程項目

2、管理相關(guān)文獻(xiàn)的全面回顧，提出了CJ商品混凝土攪拌站工程項目管理研究的研究方法、研究思路與研究內(nèi)容。隨后在對商品混凝土構(gòu)成及優(yōu)勢，以及商品混凝土產(chǎn)生與發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，剖析了商品混凝土攪拌站工程項目管理內(nèi)容與體系，提出了商品混凝土攪拌站工程項目管理提出的理由與依據(jù)，然后在CJ商品混凝土攪拌站工程建設(shè)背景、市場分析、區(qū)域環(huán)境分析、風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，對其管理過程中存在的組織管理體系不完整、制度建設(shè)不健全、進(jìn)度滯后、成本控制不嚴(yán)、質(zhì)