基于MultI-Agent的評(píng)標(biāo)決策支持系統(tǒng)研究.pdf

1、招投標(biāo)是我國建設(shè)工程項(xiàng)目施工承包的重要方式，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)輔助工程采購決策具有重要研究價(jià)值。評(píng)標(biāo)在招投標(biāo)中是十分重要的環(huán)節(jié)之一，標(biāo)書評(píng)價(jià)方法是否合理科學(xué)將直接影響整個(gè)工程承發(fā)包的結(jié)果和效果，標(biāo)書評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)在保證公開、公平、公正、透明地選擇潛在中標(biāo)單位，保護(hù)招投標(biāo)參與者各方利益，提高工程承發(fā)包工作質(zhì)量，都起到極其重要的意義。但是當(dāng)前關(guān)于此領(lǐng)域的研究相對(duì)較少，因此本課題以評(píng)標(biāo)決策系統(tǒng)為研究切入點(diǎn)，建立了一個(gè)基于Mul

2、ti-Agent理論的群決策評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，其實(shí)質(zhì)是一種智能評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，并借助于評(píng)標(biāo)模型和方法研究，使評(píng)標(biāo)過程和評(píng)標(biāo)結(jié)果更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，這同時(shí)也是建筑行業(yè)實(shí)行電子化的一個(gè)重要研究分支。
　　 本課題采用了文獻(xiàn)調(diào)查法、案例分析法、數(shù)學(xué)模型法、類比論證法、定性與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)決策系統(tǒng)的構(gòu)建及系統(tǒng)中的評(píng)標(biāo)模型方法展開研究。
　　 首先，對(duì)國內(nèi)招投標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的研究，介紹了招投標(biāo)基礎(chǔ)理論研究，論述

3、了國內(nèi)招投標(biāo)實(shí)施現(xiàn)狀、多目標(biāo)決策理論在評(píng)標(biāo)過程中應(yīng)用現(xiàn)狀和技術(shù)路線。
　　 然后，詳細(xì)地介紹了工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)流程、標(biāo)書評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)常用的工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行了分類比較研究，分別指出了其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件，同時(shí)簡述了基于Multi-Agent理論的群決策支持系統(tǒng)、層次分析法(AHP)以及TOPSIS評(píng)價(jià)技術(shù)等理論，作為文章立論基礎(chǔ)。
　　 接下來，通過設(shè)計(jì)群決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)模型、構(gòu)建了基于Multi-Agen

4、t技術(shù)的智能評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，從系統(tǒng)組成部分、系統(tǒng)各部分功能和系統(tǒng)運(yùn)行流程三個(gè)方面對(duì)智能評(píng)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，介紹了此系統(tǒng)中各種智能Agent的作用和智能，本系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用過程中的具體工作階段劃分和每階段的具體工作內(nèi)容；針對(duì)工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作考慮的影響因素多、評(píng)價(jià)變量多、評(píng)標(biāo)工作量大、人的影響作用大等特點(diǎn)，本課題把層次分析法(AHP)和TOPSIS技術(shù)引入工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)活動(dòng)中，構(gòu)建了一個(gè)基于AHP和TOPSIS理論的評(píng)標(biāo)模型。
　　 最后，通過

5、一個(gè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)案例進(jìn)行了實(shí)證研究、構(gòu)建了一個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系，選取工程報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、施工工期、企業(yè)類似工程經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況這七個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過運(yùn)用已經(jīng)建立的基于AHP和TOPSIS理論的評(píng)標(biāo)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過本評(píng)標(biāo)模型的評(píng)標(biāo)結(jié)果對(duì)新建立的評(píng)標(biāo)模型進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。
　　 本課題所設(shè)計(jì)的基于Multi-Agent的工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)決策系統(tǒng)模型擁有較強(qiáng)的實(shí)用性，對(duì)于建筑業(yè)的招投標(biāo)工作具有借