外商投資企業(yè)人力資源管理外包的案例研究——以上海Phillips公司為例.pdf

1、人力資源管理外包是企業(yè)的生命基石，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新技術(shù)革命的發(fā)展，人力資源管理外包所提供的生產(chǎn)率將成為決定一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)、一家公司競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵。人力資源管理外包不但推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，而且推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的變革。隨著政府人力資源保障政策的出臺(tái)與完善，人力資源管理的事務(wù)性工作越來(lái)越繁雜，人力資源人員的大部分時(shí)間用于事務(wù)性工作的處理中。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的人力資源部門(mén)就被動(dòng)地成為了一個(gè)“服務(wù)中心”，如

2、何使人力資源部門(mén)從“服務(wù)中心”，“事務(wù)中心”轉(zhuǎn)變成企業(yè)的真正的戰(zhàn)略部門(mén)，為企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)有的作用，成為許多企業(yè)所面臨的問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)人力資源管理外包，政府作為一種非市場(chǎng)力量，應(yīng)該在宏觀(guān)方面為其提供有利的政策環(huán)境，從而為企業(yè)的人力資源管理外包提供有利的社會(huì)保障。因此，我國(guó)政府應(yīng)該在研究、借鑒外商投資企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定和健全我國(guó)人力資源管理外包的政策法規(guī)，為建設(shè)“創(chuàng)新型”國(guó)家提供政策支持。
　　 本文在研究國(guó)內(nèi)