車(chē)間管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及潛在的巨大市場(chǎng)需求，南陽(yáng)某制造型企業(yè)確定了多條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)使企業(yè)不斷的做強(qiáng)做大。企業(yè)一方面要依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，另一方面要依靠先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理模式取得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)要依靠先進(jìn)的成熟技術(shù)，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，加強(qiáng)監(jiān)控手段，強(qiáng)化信息化管理，在企業(yè)管理方面充分借鑒現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)和成果，著力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過(guò)加快企業(yè)信息化建設(shè)，形成以信息化

2、思想為指導(dǎo)、以信息化網(wǎng)絡(luò)為支撐、以實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）為基礎(chǔ)的信息化管理體系，使整個(gè)企業(yè)的管理水平邁上新的臺(tái)階。
　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須進(jìn)行現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理，而車(chē)間管理子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心，管理控制生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的數(shù)據(jù)，讓單機(jī)維修管理成為可能，為質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)保障。對(duì)于制造型企業(yè)，車(chē)間管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。車(chē)間管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目的就是靈活管理產(chǎn)品的加工流程，

3、跟蹤生產(chǎn)線上的各種半成品，使得生產(chǎn)計(jì)劃人員能夠及時(shí)合理的安排生產(chǎn)，管理者能夠隨時(shí)查看當(dāng)前的車(chē)間生產(chǎn)情況，以及操作者管理產(chǎn)品的加工。
　　本論文根據(jù)該廠的實(shí)際情況，分析了車(chē)間系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)流程，結(jié)合多種先進(jìn)技術(shù)提出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，使得車(chē)間管理子系統(tǒng)能與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中其他各部分有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。
　　系統(tǒng)采用了瀏覽器/服務(wù)器模式（Browser/Server，B/S）結(jié)構(gòu)，其中主要程序采