文化藝術(shù)品交易所運營模式研究——以鄭州文化藝術(shù)品交易所為例.pdf

1、目前全球經(jīng)濟進入以知識為核心競爭力的時代，世界各國都認識到了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要性，加大了對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究及投入，英國、美國、日本等國都將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提到了前所未有的高度，紛紛制定針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 我國目前正處于社會轉(zhuǎn)型期，國家大力提倡發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。但與發(fā)達國家相比，我國由于特殊的國情，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)起步晚，文化企業(yè)面臨著規(guī)模小、融資渠道窄、融資困難等問題，特別是在目前全球經(jīng)濟不景氣的情況下，

2、我國發(fā)展文化企業(yè)遇到了極大的困難，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要新的契機和動力。
　　 文化藝術(shù)品交易所作為響應(yīng)國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)號召的一項具體實踐，剛一走向市場就引起資本的廣泛關(guān)注，再加上我國目前股市和樓市出現(xiàn)低潮，藝術(shù)品市場吸引了大量熱錢進駐，各地紛紛成立了文化藝術(shù)品交易所，想在這一市場中占有一席之地。文化藝術(shù)品交易所作為一種創(chuàng)新事物，在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，一方面自己不斷摸索，解決發(fā)展過程中遇到的問題；另一方面，國家也在積極對文化藝

3、術(shù)品交易所的發(fā)展制定一些相關(guān)的法規(guī)政策，引導文化藝術(shù)品交易所向良性的方向發(fā)展。
　　 在不斷發(fā)展的道路上，文化藝術(shù)品交易所取得巨大發(fā)展的同時也面臨著巨大的爭議。
　　 本文首先對文化藝術(shù)品交易所誕生的時代背景，文化藝術(shù)品交易所的屬性做了一個概述，接著分析了促使其誕生的一些客觀條件。在通過對文化藝術(shù)品交易所的發(fā)展目標及其發(fā)展歷程的的歸納介紹中對文化藝術(shù)品交易所的概念做出一個簡單的歸納與界定。在文章的第三部分針對特色鮮明頗具

4、代表性的鄭州文化藝術(shù)品交易所，從行政管理、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、資金管理五個層面對文化藝術(shù)品交易所的運營模式進行了詳細的歸納總結(jié)，在第四部分使用SWOT分析模型對鄭州文化藝術(shù)品交易所發(fā)展過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn)進行深入剖析。在第五部分結(jié)合以上文章中關(guān)于文化藝術(shù)品交易所發(fā)展歷程介紹及其運營模式的介紹分析出文化藝術(shù)品交易所在目前發(fā)展過程中存在的主要問題，即區(qū)域競爭嚴重、法律政策滯后、藝民投資缺乏保障、文化藝術(shù)品交易所缺乏社會責任，成為制約

5、文化藝術(shù)品交易所發(fā)展的瓶頸，針對這些問題提出一些建設(shè)性意見。
　　 論文以特色鮮明頗具代表性的鄭州文化藝術(shù)品交易所的“鄭州模式”為例，深入剖析了文化藝術(shù)品交易所在發(fā)展過程中的一些優(yōu)勢與劣勢，并結(jié)合其他文化藝術(shù)品交易所的一些經(jīng)驗和教訓，提出對于發(fā)展文化藝術(shù)品交易所的一些建議，堅持政府主導，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強文化藝術(shù)品交易所本身對于法律、政策的預(yù)判能力，確保藝民投資利益，提高藝民投資積極性，建立社會化、大眾化格局，確保文化藝術(shù)品交易