
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1、當(dāng)今,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的必然選擇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織及其相互關(guān)系的創(chuàng)新,是農(nóng)戶由單個(gè)經(jīng)營(yíng)向合作經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)分工經(jīng)濟(jì)和集約經(jīng)濟(jì)的組織形態(tài)的不斷發(fā)展。黨的十七屆六中全會(huì)從穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度出發(fā),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),切實(shí)提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,這對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制具有重要意義。就我國(guó)目前情況而言,我國(guó)已創(chuàng)造出多種適合我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)組
2、織模式,這些產(chǎn)業(yè)組織模式極大地豐富了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容和實(shí)踐,對(duì)增加農(nóng)民收入,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出了巨大貢獻(xiàn)。然而,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織存在諸多問題,如組織規(guī)模偏小、組織整體績(jī)效差、組織資金來源不足、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題嚴(yán)重、組織人才短缺、組織開放程度低等等,這些問題已嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。因此,我國(guó)迫切需要解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的發(fā)展問題。
本文首先通過背景分析,在大量借鑒了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,明晰
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