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文檔簡介
1、施工合同管理后評價是在施工合同履行完成之后,基于施工合同生命周期內(nèi)管理情況,通過對施工合同形成、履行以及施工合同組織管理等方面情況的全面回顧和分析,一方面評定該項目施工合同管理水平,另一方面及時發(fā)現(xiàn)問題形成有效地信息反饋,從而及時改進并提高施工合同管理水平。施工合同履行完成之后的后評價工作是提高施工合同管理水平的重要手段,但是,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn):目前各企業(yè)在施工合同管理后評價方面問題嚴重,思想上重視不足,實施上流于形式,缺乏相應(yīng)的評價方法,
2、評價指標缺乏有效的篩選等等,使得施工合同管理后評價結(jié)果不夠準確,達不到預(yù)期客觀評價的目的,無法為施工合同管理水平的改進提供必要的信息,制約了施工合同管理水平的提高。
本文通過對施工合同管理全面系統(tǒng)化的研究,結(jié)合后評價相關(guān)理論,明確了施工合同管理后評價的概念和評價內(nèi)容。通過對目前行業(yè)中施工合同管理后評價現(xiàn)狀的調(diào)研與分析,找出目前施工合同管理后評價工作中的不足,并針對此不足,結(jié)合粗糙集相關(guān)理論方法,提出了一種新的理論基礎(chǔ)的后評價方
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