基于AHP層次分析法的工程造價“三超”風險控制的研究.pdf

1、我國每年投入建筑業(yè)的資金在不斷增加,工程項目的總金額也在迅速的膨脹,近幾年國內出現了多個造價過千億元的項目,如京滬高速鐵路、石家莊至廣州鐵路等。然而,我國的工程造價目前“三超”現象仍然比較嚴重,關于工程造價風險的研究起步較晚,并且缺乏針對性和實用性,大多是停留在經驗分析和定性分析上,并未形成一套行之有效的工程造價風險管理體系。
　　鑒于此,本文專門以工程造價“三超”現象作為研究的對象,簡要闡述了工程的全過程造價管理理論,系統(tǒng)介紹了

2、風險的識別、分析、評價、估計、處理這五個過程的概念和常用方法,并針對在工程造價全過程控制中可能發(fā)生的工程造價“三超”的風險進行了詳細的分析,隨后將層次分析法引入到風險評估過程中,為提高風險評估模型的準確度,將其與專家打分法相結合,提出了基于專家打分法的定性與定量相結合的模型結構,力求建立一個伴隨項目全過程的工程造價“三超”風險模型,讓工程造價的“三超”在項目的初期就能得到控制。同時,結合工程實例,詳細介紹了該模型的使用方法。
　　

3、本文的重點是在對項目全過程理解的基礎上,分析工程造價全過程中可能導致“三超”發(fā)生的風險因素。接著以層次分析法為方法、工具,對導致工程造價“三超”的風險因素進行量化,這個過程我們引入了專家打分法來提高模型的精度,最后建立一個層次分析法的工程造價“三超”模型。這種方法能克服以前僅憑經驗來進行“三超”風險控制的弊端,具有良好的操作性,能讓我們提前知曉導致工程造價“三超”的風險及其程度,并可以提前采取應對措施,盡量減少工程造價“三超”現象的發(fā)生