上海交大醫(yī)學(xué)院附屬四院績(jī)效考核案例研究.pdf

1、公立醫(yī)院績(jī)效考核管理是我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中一個(gè)重要的研究課題，也是我國(guó)醫(yī)院管理工作的一個(gè)重要組成部分。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，做好公立醫(yī)院的運(yùn)行和考核管理就顯得越來(lái)越重要，成為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要因素。
　　本文首先查找相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院做的績(jī)效考核管理進(jìn)行了綜述，并進(jìn)一步闡述了績(jī)效考核管理的概念和考核方法等相關(guān)理論。本課題從我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選取具有代表性并具有普遍意義的上海交大醫(yī)學(xué)院附屬四院作為研究案例，分析了個(gè)案

2、醫(yī)院在實(shí)施績(jī)效考核管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，指出了個(gè)案醫(yī)院沒(méi)有建制專職績(jī)效考核管理部門(mén)、績(jī)效考核管理停滯于傳統(tǒng)思維、績(jī)效考核管理機(jī)制不健全、績(jī)效考核管理導(dǎo)向不正確等一系列問(wèn)題。隨后本課題進(jìn)一步對(duì)上述存在問(wèn)題進(jìn)行成因分析，從內(nèi)外部來(lái)綜合分析績(jī)效考核出現(xiàn)偏差的原因。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，個(gè)案醫(yī)院確定新績(jī)效考核管理的總體目標(biāo)和思路，做好考核過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法，以此建立一套科學(xué)的考核指標(biāo)體系。文章最后論述了個(gè)案醫(yī)院在實(shí)施績(jī)效考核