長(zhǎng)治市水泥集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、水泥工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本建設(shè)中具有不可替代的作用，多年來(lái)一直呈現(xiàn)迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，然其歸根到底是一種傳統(tǒng)的高耗能產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景下，“嚴(yán)格控制總量、鼓勵(lì)兼并重組和節(jié)能減排”的水泥工業(yè)“十二五”政策揭示出水泥行業(yè)大發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。受宏觀政策、地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以及水泥整體市場(chǎng)萎縮的不利影響，長(zhǎng)治市水泥集團(tuán)這家在山西長(zhǎng)治市擁有多年歷史的水泥制造企業(yè)，于2012年正式實(shí)施為期3年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以期通過(guò)調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品線，大力發(fā)展再

2、生資源利用與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品線，打造新型節(jié)能建材行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商來(lái)擺脫現(xiàn)實(shí)困境。顯然，深入研究長(zhǎng)水集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景、經(jīng)營(yíng)模式與對(duì)策具有重要意義。本文首先回顧并評(píng)述了國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)模式相關(guān)的理論;繼而在研究水泥行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，運(yùn)用五種力量分析長(zhǎng)水集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所面臨的現(xiàn)狀，通過(guò)價(jià)值鏈分析得出集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其科研實(shí)力與自主創(chuàng)新能力，闡明集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須立足于核心競(jìng)爭(zhēng)力;運(yùn)用SWOT詳細(xì)分析長(zhǎng)水戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)、