改革開(kāi)放以來(lái)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資研究.pdf

1、中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，東南亞華人企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始較大規(guī)模地進(jìn)入中國(guó)大陸，開(kāi)啟了對(duì)中國(guó)大陸投資的新時(shí)期。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)就是其中的一個(gè)代表。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)大多成立于20世紀(jì)50、60年代，并于20世紀(jì)70、80年代逐漸發(fā)展壯大。改革開(kāi)放之后，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)逐漸進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，目前已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資，不僅有助于促進(jìn)中菲兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)于中菲兩國(guó)之間交流起到了溝通橋梁的作用。學(xué)術(shù)界關(guān)于菲

2、律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資的研究，已取得了一些研究成果。但現(xiàn)有成果大多著眼于東南亞華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)華投資的總體情況，缺乏對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)華投資個(gè)案的深入分析。同時(shí)，研究時(shí)間范圍大多集中于2000年以前，有關(guān)2000年以后的相關(guān)研究成果尚為少見(jiàn)。
　　本文以改革開(kāi)放以來(lái)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資作為研究對(duì)象，選取菲律賓具有代表性的華人企業(yè)集團(tuán)，如亞洲世界集團(tuán)、SM集團(tuán)、JG頂峰控股集團(tuán)以及陳永栽家族企業(yè)集團(tuán)等，對(duì)其在改

3、革開(kāi)放之后在中國(guó)大陸的具體投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)梳理，尤其注重對(duì)近10年來(lái)上述企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資情況的整理與分析。在結(jié)合典型案例的基礎(chǔ)之上，從利益因素、情感因素等多個(gè)角度，分析改革開(kāi)放以來(lái)菲律賓華人集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資原因。并從投資區(qū)域、投資領(lǐng)域、資金來(lái)源和投資方式等方面總結(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸的投資特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有材料的整體把握，嘗試歸納出目前菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投