辦公自動化(OA)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造的應(yīng)用研究.pdf

1、本文以中國燃?xì)鉁u輪研究院辦公自動化(OA)系統(tǒng)的實(shí)施過程為研究對象，研究和探討業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合的具體方法和手段，分析信息化技術(shù)手段對改善業(yè)務(wù)流程效率所能提供的支持作用和特點(diǎn)；結(jié)合流程再造理論，研究在辦公自動化（OA）系統(tǒng)實(shí)施過程中，改善業(yè)務(wù)流程效率的實(shí)踐方法，進(jìn)而在實(shí)際的辦公自動化(OA)系統(tǒng)的實(shí)施過程中成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。
　　本文以系統(tǒng)的觀點(diǎn)和價值流理論研究流程優(yōu)化的方法和實(shí)踐，并應(yīng)用在具體項目的實(shí)踐中，取得

2、了良好的效果。本課題在重新檢查和識別核心業(yè)務(wù)流程的過程中，結(jié)合信息化技術(shù)手段，研究了如何剔出不具有價值增值的活動，簡化或合并非增值的部分，剔除或減少重復(fù)出現(xiàn)和不需要的流程，并將具有價值增值的活動優(yōu)化組合，縮短業(yè)務(wù)周期，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營效率的實(shí)踐方法。課題研究的內(nèi)容將流程再造理論與信息化建設(shè)結(jié)合起來，更加有效的促進(jìn)中國燃?xì)鉁u輪研究院生產(chǎn)管理水平的提升。
　　本文在對中國燃?xì)鉁u輪研究院的信息化建設(shè)基礎(chǔ)及 OA系統(tǒng)選型中的技術(shù)能力需求