總部基地項目的前期策劃研究.pdf

1、自從我國加入WT0以來，日益擴展的開放格局吸引了大批跨國公司、高成長公司的總部、分支機構(gòu)或研發(fā)中心在我國大城市安家落戶，帶動了相關(guān)地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，形成了一種新的經(jīng)濟形態(tài)——“總部經(jīng)濟”。隨著總部經(jīng)濟的快速發(fā)展，在其帶動作用下，總部基地項目的建設(shè)也正當其時，呈現(xiàn)一片繁榮的景象。然而，由于我國的總部基地項目處于發(fā)展初期，市場的不規(guī)范和理論研究的滯后致使目前城市總部基地項目的建設(shè)存在許多問題：諸如缺乏嚴格定義，許多開發(fā)商濫用其概念進行炒作；某

2、些中小城市對自身研究不足，盲目鼓勵總部基地項目的開發(fā)等。因此，亟需在理論上對總部基地項目的概念進行界定。同時，作為城市開發(fā)活動的重要組成部分，總部基地項目具有產(chǎn)業(yè)帶動強、建設(shè)規(guī)模大、項目周期長、技術(shù)及社會風險大和對生態(tài)環(huán)境影響深等特點，一旦開發(fā)失誤所帶來的反作用力非常巨大。因此，科學的具有前瞻性的前期策劃對于總部基地項目的開發(fā)來說也顯得尤為重要。
　　 論文在對國內(nèi)外城市總部基地項目案例進行了系統(tǒng)性研究的基礎(chǔ)上，對總部基地項目進

3、行了概念界定；然后，通過對項目管理和建筑策劃的相關(guān)理論進行研究，深化了項目前期策劃的概念，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場營銷、生態(tài)建筑設(shè)計、系統(tǒng)評價、產(chǎn)業(yè)集群競爭力等相關(guān)理論提出了總部基地項目前期策劃的理論框架，并在此基礎(chǔ)上對我國總部基地項目的前期策劃進行系統(tǒng)性分析、研究，給出了總部基地項目前期策劃的定義、性質(zhì)、原則、內(nèi)容和程序以及工作的組織模式；再次，結(jié)合工程項目前期策劃的過程，提出了基于總部基地項目的前期策劃運作流程，并從項目總體構(gòu)思、項目可