某中小型私營家具企業(yè)內(nèi)部會計控制研究.pdf

1、隨著我國改革開放腳步的邁進，經(jīng)濟得到了前所未有的飛速發(fā)展，我國中小私營企業(yè)伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的浪潮不斷發(fā)展，在國民經(jīng)濟中日益彰顯出重要的地位和作用。但是我國中小企業(yè)還存在一些詬病，例如:組織結構簡單、職能部門責任不清;規(guī)章制度缺失，沒有預算或預算彈性大;不注重企業(yè)文化建設;管理人員任用方面任人唯親，專業(yè)人才缺乏;管理不成體系，隨意粗放等。特別是會計制度不完善;會計信息不透明含水量較高，失真嚴重;會計無法發(fā)揮控制作用。同時由于改革開發(fā)的進程，

2、中小企業(yè)面對的風險越來越多，如何生存發(fā)展已成為一個重要的課題。四川省家具行業(yè)近年來受益于政府的大力支持，各家具企業(yè)星云密布，這些企業(yè)全部都是中小私營企業(yè)，他們還完全停留在創(chuàng)業(yè)初期“一權獨大”、“一拍腦袋下決定”的落后管理體系中。企業(yè)要想抓住機遇，在不斷擴張將企業(yè)做強做大的同時，規(guī)避經(jīng)營風險，適應市場變化，就必須將加強企業(yè)內(nèi)部管理放在首位。然而，良好的內(nèi)部管理離不開健全的內(nèi)部會計控制體系。企業(yè)內(nèi)部會計控制在中小私營企業(yè)經(jīng)營管理活動中占有非

3、常重要的地位，是優(yōu)化企業(yè)管理的基礎、是防御風險的保護罩、是規(guī)范企業(yè)行為的準繩、是提高經(jīng)濟效益的助力、是企業(yè)的安全衛(wèi)士。
　　本論文采用了理論研究與案例分析結合的方法。首先，闡述內(nèi)部會計控制的基本理論，發(fā)展歷程，內(nèi)部會計控制的概念、目標、法方、組成等方面問題，為實際分析做好理論鋪墊。其次，采取理論到實際的方法，選擇一家中小私營企業(yè)作為本文研究的對象，對內(nèi)部會計控制的有關問題做了更加深入的探討和具體的分析。不僅僅從基本五個要素的層面分