天津海關企業(yè)分類年審報送系統(tǒng)的設計與實現.pdf

1、海關大監(jiān)管體系建設明確指出：要切實轉變管理理念，將以往把監(jiān)管重點放在具體貨物和報關單上的傳統(tǒng)做法，轉變?yōu)榘驯O(jiān)管重點放在企業(yè)上，“由企及物”，通過管好“企業(yè)”達到管住“貨物”的目的。在監(jiān)管資源有限的局面下，按照大監(jiān)管體系“由企及物”管理理念以及建設海關與企業(yè)合作伙伴關系的要求，通過管理企業(yè)達到管住貨物把守國門的目的是解決這一矛盾的主要手段。為此，加強對高類別企業(yè)的服務力度和深度，使之誠信守法經營是企管工作的重點。
　　本課題研究實現

2、的是提高海關企業(yè)管理工作的信息化控制，進一步提高企業(yè)管理工作水平，及時掌握企業(yè)經營和資質情況，做好企業(yè)狀況分析，增強信息的時效性、擴大信息收集覆蓋范圍，減輕審批人員和申報人員的工作負擔，優(yōu)化工作環(huán)境，降低工作成本，實現海關企業(yè)分類年審材料的電子報送，簡化企業(yè)申報流程，便于海關對企業(yè)經營情況、進出口狀況的分析統(tǒng)計，提高工作效率，為業(yè)務部門領導決策提供有力數據支持。
　　海關企業(yè)年審材料報送系統(tǒng)關鍵是解決電子文件支撐平臺，要實現業(yè)務需