高潔凈調壓器產品全球化項目的質量控制.pdf

1、由于半導體行業(yè)入門門檻高,對最終產品的潔凈度要求極其嚴格,產品的質量標準需要完全遵循行業(yè)巨頭美國公司LAM Research制定的標準,因此質量管理必須貫穿于整個項目的始終,并且是決定項目成功與否的關鍵。因此在此類項目中構建一個合理的質量管理控制理念對新形式下的企業(yè)具有重大意義。
　　論文以美資企業(yè)F公司高潔凈調壓器產品全球化制造項目為研究對象,由項目質量控制原理、方法及其工具入手,并緊密結合本項目質量特性:
　　首先對產品

2、質量進行先期策劃,通過潛在失效模式及后果分析深入辨析了產品質量各要素在產品全球化項目各階段中的潛在失效以及該失效的后果;對整個項目可能存在的質量風險進行全盤羅列分析和研究,確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生的機會的措施。
　　之后在項目具體實施過程中引入了產品制造過程中質量波動的概念,并以該項目中的最關鍵質量考核指標即最終產品高潔凈度要求為目的和線索,通過對潔凈度的高標準要求進行剖析,伴隨著項目不同階段不同時期從基礎設施建設,生產裝配

3、過程,功能測試環(huán)節(jié)以及最終包裝運輸,從始至終充分運用質量管理控制的方法和工具:用魚骨圖分析方法從環(huán)境要素,工藝方法、機器設備、零件狀態(tài)、操作人員、測量方法等方面逐一分析問題,將過程中的波動確保在可控的范圍內;并進而使用PDCA循環(huán)的方法持續(xù)提高工藝過程質量控制,從而確保產品最終的質量滿足美國半導體工業(yè)協(xié)會主要會員LAM Research制定的POR標準。
　　最后針對個別質量關鍵點遺留問題,進而運用6simga DMAIC方法持續(xù)