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文檔簡介
1、被業(yè)界稱為“中國第一屏”的京東方從一出現(xiàn)便備受矚目,它的意義在于打破了一直以來中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的困局。作為全球第一大電視市場的中國,因?yàn)椴荒茏援a(chǎn)液晶電視屏而長期流失巨大的產(chǎn)業(yè)利益。一面是“燒錢如紙”的現(xiàn)實(shí),一面是“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”的愿景,在理想與現(xiàn)實(shí)之間,存在了諸多難以解決的問題。但是京東方一直堅(jiān)持掌握核心技術(shù)的發(fā)展策略,在企業(yè)經(jīng)歷過無數(shù)次“驚險(xiǎn)一躍”后,成為了中國唯一一家同時(shí)擁有4.5代線、5代線、6代線以及8.5代線液晶面板生產(chǎn)能力的企業(yè)
2、。雖然目前取得了一定的成就,但是京東方能否真正進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),在經(jīng)歷過無數(shù)的艱難實(shí)踐后,能否為中國企業(yè)提供新的發(fā)展戰(zhàn)略,一切都值得研究。
本文首先對京東方所處的宏觀大環(huán)境進(jìn)行分析,也就是指全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及國家給予的政策等,然后通過波特的五力模型和SWOT戰(zhàn)略理論分析了京東方液晶面板的優(yōu)勢和劣勢,機(jī)遇與挑戰(zhàn)。筆者力圖通過本文的研究成果為京東方液晶面板行業(yè)的發(fā)展提供方向,并且提供切實(shí)可行的方法和措施。從整合上游原
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