我國IT企業(yè)標準化實施研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息技術領域也取得飛快的進步，企業(yè)開始從簡單的加工代理逐步向自主研究轉(zhuǎn)變，在這過程中，IT高新技術企業(yè)開始意識到自主核心技術的重要性，試圖通過加入標準化組織制定技術標準，并將技術標準列為重要競爭手段和武器。同時信息產(chǎn)業(yè)主管部門、標準化管理部門、標準產(chǎn)業(yè)應用主管部門、IT行業(yè)專家都在高呼標準的重要性，并積極支持制定自主技術標準工作，國家每年都會下達大量標準計劃、發(fā)布很多新標準，但很多發(fā)布的標準并沒有真正的得到應用，

2、標準制定與應用存在脫節(jié)情況。
　　本文在研究技術標準組織及知識產(chǎn)權等相關理論的基礎上，參考國外標準化組織的運行管理經(jīng)驗，結(jié)合我國的應用與管理現(xiàn)狀，提出標準工作組+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+專利池的標準化實施方案:1）參照國外標準化組織模式，吸引產(chǎn)學研用各方面組織參與，建立開放可控的標準工作組，制定擁有自主核心技術的標準;2）建立依托于標準的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟集中產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢力量推動標準應用，提高企業(yè)競爭力;3）采用單一授權的專利池制度保障用戶與企