基于Petri網(wǎng)的科技項目評審工作流模型分析與設(shè)計.pdf

1、科技項目評審工作是政府的一項重要工作。目前科學(xué)研究活動主要是由政府直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，并肩負(fù)著國家發(fā)展的戰(zhàn)略使命。改革評審機(jī)制，提高評審效率與效能，構(gòu)建科技項目評審系統(tǒng)，是建立科學(xué)合理的科技項目管理和監(jiān)控機(jī)制的重要工作。它對于提高科技項目評審的科技性和公正性，同時對于提高政府管理、服務(wù)的效率和水平，具有積極的現(xiàn)實意義。
　　工作流技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程建模、業(yè)務(wù)過程仿真分析、業(yè)務(wù)過程優(yōu)化、業(yè)務(wù)過程管理與集成，從而最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的自動

2、化的核心技術(shù)。對企業(yè)利用工作流技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)過程的建模和深入分析不僅可以規(guī)范化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中不合理的環(huán)節(jié)，進(jìn)而對企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行優(yōu)化重組，而且所建立的業(yè)務(wù)過程模型本身就是企業(yè)非常重要的知識庫和規(guī)則庫，可以成為指導(dǎo)企業(yè)實施計算機(jī)管理信息系統(tǒng)的模型。在深入分析企業(yè)需求基礎(chǔ)上建立的企業(yè)業(yè)務(wù)模型可以在最大程度上提高企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)的成功率。
　　本研究核心問題是科技項目評審工作流模型的分析與設(shè)計。首先，本論文綜合分析了

3、工作流建模理論和科技項目評審的具體業(yè)務(wù)，提出了科技項目評審的工作流建模框架，并且逐一對工作流模型中的各個子模型進(jìn)行分析。之后的章節(jié)中，針對其中最重要的兩個模型過程模型和資源模型分別進(jìn)行了分析與設(shè)計工作。第三、四章中，利用工作流網(wǎng)對過程子模型進(jìn)行建模，并且在分析模型中政務(wù)流程再造理論的基礎(chǔ)上，給出了過程模型設(shè)計和優(yōu)化重設(shè)計的具體步驟；第五章中，針對科技項目評審的具體業(yè)務(wù)，利用賦時有色Petri網(wǎng)，設(shè)計了資源管理器模型，并且對模型的運(yùn)行進(jìn)行