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文檔簡介
1、上世紀末、本世紀初,中國高等教育實現(xiàn)了從精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)型,高等教育毛入學率從1998年的9.76%到2010年的26.5%,實現(xiàn)了量的急劇擴張。為了適應(yīng)招生規(guī)模的擴大,滿足在校生的基本生活條件,全國各高校紛紛易地新建或原地擴建,經(jīng)過數(shù)十年左右的超負荷運轉(zhuǎn),各高校的校舍紛紛進入了維修高峰期,學校在房屋修繕上的投資規(guī)模也隨之擴大。如何有效地控制高校房屋修繕工程項目的維修成本,提高維修質(zhì)量,真正實現(xiàn)投資效益最大化,唯一途徑就是改變原有
2、的粗放式管理模式,實施全面控制、精細控制,這對學校節(jié)資增效,規(guī)范管理,提升學校綜合實力,具有重要的意義。
以江陰職業(yè)技術(shù)學院修繕工程項目的成本控制為研究對象,應(yīng)用當今工程項目成本控制的理論和方法,研究了修繕工程項目的成本控制對策。首先簡要介紹了國內(nèi)外成本控制的研究成果,闡述了工程項目成本控制有關(guān)的概念和工程項目成本控制方法,為研究修繕工程項目成本控制打好了理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上通過問卷調(diào)查和專家訪談對修繕工程項目各階段的成本
3、影響因素進行了分析,提出了學校房屋修繕工程項目成本控制必須從事前、事中到事后的全過程控制,并在此基礎(chǔ)上重點探討了學校房屋修繕工程項目在施工準備、施工以及竣工驗收三個階段實施成本控制的對策,并闡述了全程跟蹤審計在江陰職業(yè)技術(shù)學院房屋修繕工程項目成本控制中的作用和做法。為保證成本控制對策的有效實施,還提出了學校修繕工程項目成本控制的保障措施。
研究表明,只要高度重視,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,充分認識到維修工程項目成本控制的重要性乃至對學
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